Impuls-Coaching

Individualbetreuung für Ihre Projekte

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Spend Days - Save Years


Verbringen Sie mit Dr. Peter Hruschka 1 - 3 Tage - und sparen Sie sich Jahre!

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Impuls-Coaching sorgt dafür, dass Sie für Ihre individuellen Herausforderungen in kurzer Zeit Ansätze lernen, die Sie befähigen, die Herausforderungen selbst, im eigenen Haus zu lösen.

Hier einige Beispiele von A bis Z für typische Fragestellungen und Herausforderungen, die Sie vielleicht derzeit bewegen:

Agilität

  • Ihre Kommunikation mit der Fachabteilung ist zu aufwendig. Wie können Sie agiler werden?
  • Ihre Zeit zwischen Benutzer- oder Kundenwünschen und Lieferung ist zu lang. Wie können Sie rascher brauchbare Ergebnisse liefern?
  • Sie ersticken in Dokumentation, die keiner liest. Wie können Sie pragmatischer werden, ohne die Kontrolle zu verlieren?

Architektur

  • Sie haben zwei Architekturlösungen. Wie bewerten Sie, welche besser ist?
  • Sie müssen an bestehenden Systemen weiterarbeiten, es fehlt aber an Dokumentation und Übersicht. Wie können Sie mit minimalem Aufwand zu einer brauchbaren Architekturdokumentation kommen?
  • Ihr Wartungsbudget ist beschränkt und die Kunden drängen nach neuen Features. Wie können Sie Wartung und Weiterentwicklung optimal in Einklang bringen?

Business Analyse

  • Ihre Geschäftsprozesse sind zu komplex. Wie können Sie die Prozesse agiler gestalten?
  • Fachabteilungen und IT-Abteilung arbeiten nicht oder nicht effektiv zusammen. Es gibt zu viele Reibungsverluste. Wie können Sie die Kooperation verbessern?

Projektmanagement

  • Sie haben eine Projektidee und wollen die richtige Ansatzentscheidung treffen und zu einer Roadmap kommen, die rasche Erfolge verspricht.
  • Ihre Projekte reagieren zu langsam - die Benutzer oder Kunden sind unzufrieden. Wie können Sie agiler werden und Ihre Projekte zum Erfolg führen?
  • Sie haben einen Projektplan und sind nicht sicher, dass das der beste Weg zum Ziel ist.

Qualitätsmanagement

  • Ihre Systeme enthalten bei Auslieferung noch zu viele Fehler. Wie kommen Sie zu Systemen, die Ihre Kunden und Anwender glücklicher machen?

Requirements Engineering

  • Sie haben ein Lasten- oder Pflichtenheft und wollen wissen, ob es dem State of the Art entspricht.
  • Ihr Requirements-Prozess ist zu aufwendig. Niemand liest und kommentiert die Dokumente. Wie kommen Sie zu effektiveren Erhebungsmethoden und zu brauchbaren Dokumenten?

Risiko-Management

  • Ihre Projekte geraten immer wieder in Schwierigkeiten. Wie können Sie Risiken am besten managen?

Tools

  • Sie haben zwar Entwicklungswerkzeuge und - Umgebungen ausgesucht und angeschafft, aber niemand liebt den Firmenstandard. Wie können Sie mehr Buy-In erreichen?
  • Das Dokumentieren macht trotz Tools zu viel Aufwand. Wie können Sie pragmatischer und effektiver werden?

Ziele und Visionen

  • Sie sind nicht sicher, dass alle Beteiligten am gleichen Strang ziehen. Wie können Sie Ziele und Visionen transparenter machen und Teams darauf einschwören?
Wenn Sie Ihre Herausforderungen noch nicht klar genug artikulieren können, so hilft eine "Untersuchung zur Lage der Nation". Nach dem Vier-Augen-Prinzip untersuchen wir die Software-Entwicklung in Ihrem Unternehmen in zwei Tagen und zeigen die Stellen auf, wo Sie am schnellsten erfolgreicher werden können. Mehr dazu ... oder als Download.
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Zielgruppe:


Alle Mitarbeiter in IT- und Fachabteilungen, die mit IT-Projekten zu tun haben, z.B. Business Experten, Business-Analytiker, Requirements Engineers, Software-Architekten, Product-Owner, SCRUM-Teams, Verantwortliche für die Einführung agiler Methoden, Prozessverbesserer, Qualitätssicherer, Projektmanager, Portfolio-Manager.
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Warum sollten Sie Impuls-Coaching und -Consulting ins Auge fassen?


Dr. Hruschka hilft Ihnen, die Kugel ins Rollen zu bringen. Dank seiner 40-jährigen, weltweiten Erfahrung mit Entwicklungsmethoden und -Tools, Prozessverbesserungsprogrammen und Standardisierungen finden wir zusammen in kurzer Zeit einen für Sie idealen Ansatz zur Problembewältigung oder Prozessoptimierung. Alle Vorschläge sind industrie-erprobt, pragmatisch und in kurzer Zeit für Projektteams umsetzbar. Training on the Job und invididuelles Impuls-Coaching ist wesentlich preiswerter und effektiver als Standardseminare und monatelanges Consulting.
Versuchen Sie es! Nur 1 - 3 Tage, die sich rasch bezahlt machen.
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Der nächste Schritt


Sammeln Sie in Ihrem Unternehmen die Herausforderungen. Ein kurzes Brainstorming mit verschiedenen Vertretern der Software- und Systementwicklung - und schon können Sie Ihre Wünsche besser formulieren. Übermitteln Sie diese Erkenntnisse telefonisch (+49 172 241 1656) - oder besser per e-Mail - und wir unterbreiten Ihnen konkrete Vorschläge und Angebote zum Impuls-Coaching.
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